Na tarde da terça-feira, dia 20 de outubro de 2026, no Auditório da OTICS-Rio Copacabana, foi realizada mais uma reunião geral do CMS João Barros Barreto, conduzida pelo gerente da unidade, José Helande, e pelo diretor Alexandre Fernades. O encontro contou com a participação de representantes do CAPS III Franco Basaglia, CAPSi II Carim e CAP 2.1. O principal objetivo da reunião foi promover o alinhamento de processos internos, identificar desafios e construir soluções conjuntas para aprimorar a experiência dos pacientes, principalmente relacionados ao tratamento da saúde mental.
Durante a reunião, a direção da unidade trouxe à pauta questões essenciais relacionadas à organização e à qualificação do atendimento aos pacientes que necessitam de cuidados em saúde mental. O encontro teve como objetivo promover um espaço de diálogo e troca de experiências entre os profissionais, buscando aprimorar os fluxos de atendimento, fortalecer o acompanhamento dos usuários e garantir uma assistência mais humanizada, acolhedora e integral. Inicialmente, foram discutidos os procedimentos adotados pela unidade no acolhimento, na avaliação e no acompanhamento dos pacientes, considerando as necessidades específicas de cada pessoa e a importância da continuidade do cuidado.
Na sequência, os profissionais foram convidados a compartilhar suas experiências e percepções sobre as rotinas de trabalho, com atenção especial às dificuldades encontradas no atendimento aos pacientes em sofrimento psíquico. O debate abordou possíveis entraves nos processos de acolhimento, encaminhamento e acompanhamento dos usuários, além da importância da comunicação entre os profissionais para evitar falhas e garantir maior agilidade na assistência. A discussão também buscou identificar oportunidades de melhoria na organização dos serviços, contribuindo para um atendimento mais eficiente, acessível e adequado às necessidades dos pacientes.
Outro ponto de destaque foi a definição de estratégias para fortalecer o acompanhamento dos casos de saúde mental e monitorar continuamente as ações estabelecidas pela equipe. A proposta de realizar reuniões periódicas para avaliar os resultados, discutir situações que demandem maior atenção e ajustar os procedimentos de trabalho foi considerada importante para o aprimoramento da assistência. Tanto o gerente quanto a diretora reforçaram a importância do comprometimento coletivo, da atuação integrada dos profissionais e da construção de estratégias que favoreçam a continuidade do cuidado, a prevenção de agravamentos e a melhoria da qualidade de vida dos pacientes atendidos pela unidade.
